江中新闻网讯(通讯员 冷奇峰)春节前后,二附院党委负责人利用6个半天的时间,围绕推进医院高质量发展这一核心问题,全面深入地开展了调查研究。

谈得多,声音听得更全。本轮调研,覆盖医院各科室、各岗位、各层级,调研人数合计近100人。调研座谈会上,二附院党委负责人鼓励调研对象立足岗位实际,放眼全院发展大局,直奔主题,既谈存在的问题,也谈解决的举措;既立足当前实际,也大胆展望未来。大家各抒己见,畅所欲言,经整合梳理具有较高价值的意见建议60余条,涵盖服务能力提升、内部控制管理、文化建设等方方面面,充分展现了职工的主人翁意识和以医院为家的深厚情怀,也为医院新一年度的工作提供了许多新思路、好点子。
有高参,视野打得更开。二附院党委负责人指出,作为曾经的推动者、领头人,老领导为医院改革发展作出了巨大贡献,具有思想成熟、情况清楚、业务扎实、经验丰富的优势,是医院的智库高参,是医院的宝贵财富。本轮调研,医院历任领导班子成员均悉数受邀参加,他们以敏锐的洞察力深入剖析卫生健康事业的未来走向与发展脉络,为医院制定前瞻性、科学性的发展战略拓宽了视野,提供了极为有益、至关重要的指导意见。
陪同少,问题讲得更透。二附院党委负责人强调,调查研究贵在“真”,不是为了听点“漂亮话”“热热闹闹走过场”,而是要让职工放下思想包袱,多讲真话、实话。本轮调研,仅安排了医院办公室主任作为工作人员陪同。调研座谈会上,调研对象们纷纷放下思想顾虑,敞开心扉,真诚且深入地分享自己的工作心得、实际遇到的困难。这种转变不仅极大地丰富了调研的内容,还为调研工作提供了更加真实、全面且具有深度的宝贵信息,进一步提高了调研质量。
2025年,是医院持续提升医疗质量和服务水平,向着建设更高水平的人民满意医院奋斗目标迈进的关键一年,也恰逢医院划转成立15周年。二附院党委负责人强调,新的一年里,医院将大兴调查研究之风,坚持不调研不决策、先调研后决策的原则,在调研成果转化应用上下功夫,做实调查研究“后半篇文章”,带领全院职工团结奋进,把医院高质量发展推向新的高度。
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